7月4-5日，以“同频共进·躬身笃行”为主题的生能2026年度南方销售部半年度总结表彰暨下半年规划培训会在乐清总部圆满召开。

生能董事长黄道德、营销中心负责人及南方销售部全体销售精英参与此次会议，全面复盘上半年得失，系统部署下半年攻坚任务，通过专业赋能与表彰激烈，为下半年全面突破蓄力聚能。

领导致辞：明方向·聚心力

会上，黄道德董事长发表致辞，对大家的辛勤付出表示衷心感谢。他回顾2026年上半年生能智能热泵产业科创园入选省“千项万亿工程”、斩获中国制造网产品排行榜榜首、推出“美好Pro”全新系列等亮眼成果，这些成绩都离不开一线将士的踏实奋进与实干突围。

黄董强调，肯定成果的同时也要正视差距，认真了解和总结存在的问题和不足，并想方设法解决改善，从而更好地指导接下来的决策和行动。我们也要沉下心、扑下身，深耕各自负责的区域市场，紧抓每一次机会，打破固有思维，树立全员营销意识，不断发掘并找准市场的真正需求，持续创新钻研，全面提升销售额，实现销售最大化，让个人价值与收入双重提升，把生能节能环保、健康舒适的好产品带进千家万户、赋能百业发展。

总结汇报：知过往，明未来

生能营销办公室主任刘雪梅就上半年销售目标达成与执行力指标完成情况作全面汇报，系统梳理南方销售部整体业绩与关键工作进展。各省区团队立足区域实际，依次对上半年工作展开全面总结，各部门负责人结合市场动态，给出极具针对性的市场指导与切实可行的建议。南方全体销售精英深入复盘上半年渠道建设、项目跟进及终端动销的得失，精心制定下半年实施方案，在互学互鉴中校准方向、达成共识。

多元赋能：专培训，精能力

本次会议旨在通过专项培训、情景演练及实战考核等方式，为一线营销人员查漏补缺，提升综合素养，强化其多场景实战水平。

培训内容丰富多样，聚焦《短视频剪辑培训与实操》、《短视频运营及直播培训》，助力销售人员跳出传统思维，熟练掌握新媒体引流获客方法、增值服务落地技巧，打造“双线”营销联动体系；围绕《中央空调、两联供方案设计》、《招投标培训》，全面强化营销人员方案设计水平与全流程商务运作专业度；配套《工程商务培训》《导购培训》专项学习，针对性打磨薄弱沟通话术，精进品牌价值输出能力，为终端门店高效动销夯实支撑。

荣耀表彰：敬优秀，引奋斗

本次会议还隆重举行了南方销售部的半年度表彰仪式，现场对业绩突出、终端推广等表现优异的个人及团队颁发荣誉和奖励，这场荣誉嘉奖不仅是对半年度奋斗成果的充分肯定，更以先锋力量凝聚团队向心力，让南方全体营销精英明晰前行标杆、汲取奋进动力，助推团队同心同向、聚力攻坚，全力抢占下半年市场发展先机。

全体南方营销精英将同频共进，躬身笃行，以更加专业的素养、更加饱满的热情和更加团结的精神，全力以赴投身2026年下半年业绩目标，共同创造属于生能南方市场的灿烂未来！